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國內市場一盤棋海外工程放異彩---邯鄲市水利水電勘測設計研究院我的故事



    郜曉輝同志于2005年進入邯鄲市水利水電勘測設計研究院工作，2009年起任機電處處長，現任設計院海外部主任。自參加工作以來，主持和參加完成了百余項設計任務，其中獲得了河北省優秀工程咨詢成果獎二等獎3項、三等獎1項，河北省優秀工程勘察設計獎二等獎1項、邯鄲市優秀工程勘察設計獎一等獎1項。先后在國家、省級期刊上發表專論文9篇。為擴展設計院業務先后赴西藏、新疆、四川、云南、安徽、湖北等省市，并遠赴土耳其、秘魯、老撾、印尼、尼泊爾等國家，開拓設計院的國內外市場。由郜曉輝同志主持完成了設計院歷史上第一個南美洲項目—秘魯HUANZA（霍扎）水電站項目。為提升單位業績、開拓新的設計業務、增加單位經濟效益方面做出積極貢獻。曾先后于2010-2012年連續3年獲“邯鄲市水利局優秀共產黨員”，2012獲“邯鄲市水利局自覺學習模范星”稱號，2013年獲“市直農口優秀共產黨員”，目前擔任河北省水力發電工程學會理事。

    2008年開始郜曉輝同志作為設計院的技術負責人，聯合上海外經集團投標秘魯HUANZA（霍扎）水電站工程，面對設計院歷史上第一次國際公開招投標，郜曉輝同志充分利用自己在水電工程方面的專業知識，密切與投標各方配合，最終一舉中標。2009年12月開始主持該工程設計工作，真正將設計院的業務版圖拓展到了南美洲。面對該工程高標準、嚴要求，高海拔、高水頭等困難，他積極學習歐美設計規范，充分與業主工程師、設計監理溝通，積極組織召開設計聯絡會，與設備廠商研究確定各自設備面對項目特殊環境的技術修正。從項目開始到結束，他先后組織參加設計聯絡會五十多次，回復和解答外方業主工程師通知800多項。他提出的220kV設備由AIS改為GIS方案得到了業主工程師的高度認可，為項目建設節省了占地，節省了修路、修橋、開關站土建建設時間，加快了項目進度。電站首臺機組于2013年底進入商業運行，2014年兩臺機組全部投產運行。該項目既為設計院贏得了聲譽，也為設計院走向海外增添了光輝。

    侯國恩同志于2003年來到了設計院從事設計工作，在工作的12年中，先后參加、獨立、主持完成了20多項設計、規劃任務，其中包括蒙古國都日根水電站技施設計、西藏阿里地區措勤水電站工程可研及初步設計、河北省涉縣清漳河河道整治工程可研及初步設計、天鐵石灰石礦豎窯邊坡處理工程、河北省武安市洺河河道整治工程可研、天津薊縣穿房峪水庫的大壩安全鑒定、武安市沙洺水庫除險加固工程初步設計等。受到上級主管部門的多次好評。

    2003年7月正式參加工作后，侯國恩同志先后參加了武安市沙洺水庫除險加固工程初步設計和天津薊縣穿房峪水庫的大壩安全鑒定。由于他的杰出表現，在2004年6月加入了設計院承接的第一個國外項目—蒙古都日根水電站工程設計小組。該電站裝機1.2萬千瓦，投資3000萬美元，建成后將成為蒙古國西部三省的骨干電站。2005年6至10月，工程開工建設，侯國恩同志被任命赴工地做設計代表，8月電站基礎開挖后，他發現實際地質情況與之前的地質資料不符，致使設計方案必須進行修改，但由于涉及到施工工期及工程投資，方案調整有較大難度，工程因此無法繼續施工。經過一個月時間的通信聯系和協調，各方對方案調整仍難以形成一致意見，工程一度停滯，各方都很著急。9月27日，業主方（蒙古國）、設計方（邯鄲院）、承包方（上海外經）、施工方（新疆北新）及之前做該電站前期工作的前蘇聯專家都趕到了工地，對出現的地質問題及處理方案進行現場研究處理，9月27到9月29的三天時間，各方專家及領導仍沒有拿出合理的方案。如果在原方案上修改，必須對基礎進行處理，投資預計在1000萬元，但新的合理的方案一直沒有形成，使得會議氣氛顯得越發緊張。由于侯國恩同志對工地現場情況比較熟悉，在29日下午最后一次討論會上，經過仔細的思考后，腦海中浮現出了一個方案，但感覺自己年輕，在這種各國專家的國際會議上不敢發言，于是將他的想法和設計院院長張永新同志進行交流，院長贊揚并鼓勵他在會大膽的說出自己的解決方案。隨即侯國恩同志向國際專家們提出了他的工程布置調整方案。該方案雖然會增加三四百萬的投資，但相對來說，與原方案的修改及之前各國專家討論的各種調整方案比較，卻是最經濟合理的一個方案。當即，各國專家及領導拍案就采取這套方案，同時侯國恩同志也受到各方領導及專家的表揚與充分肯定，為邯鄲市水利水電勘測設計研究院贏得了國際榮譽。

    蘇曉康同志作為設計院一名規劃設計人員，自2009年進入工作崗位，主持和參與的大小項目50余個，由其主持的《邯鄲市黃粱夢滯洪區綜合治理工程》和《邯鄲市滏陽河通航一期工程》榮獲“河北省優秀咨詢成果一等獎”，參與的臨漳縣人工湖工程和滏陽河通航工程景觀設計連續兩年榮獲院“最佳創新項目獎”。2010年被邯鄲市水利局評為市水利系統“優秀團員”，2013年被評為設計院“2013年度先進工作者”。

    2013年9月，設計院承擔了四川省雅安市防洪災后恢復重建項目，項目區涉及蘆山縣、雨城區兩個縣區9個鄉鎮的12條河流的河道堤防工程。面對南方河道治理項目既沒有概念性的理解、也缺乏第一手的設計基礎資料，既沒有明亮的辦公室、也沒有像樣的辦公桌椅，現場辦公是租住的是震后千瘡百孔的民房、吃的是極為麻辣的小館子，各個方面人生地不熟的情況，院領導果斷決策、大手筆抽調設計一線人員及后勤車輛保障，成立19人特別項目組，挺進雅安，蘇曉康同志就是其中的一員。如果說生活上的困難還可以靠意志來抵抗，那么災后重建項目緊張的工期給設計院這個援建單位的信譽，帶來了無形的壓力。雖然兩眼一抹黑，但還是一切靠自己，頂住壓力、創造條件、日夜加班，如期完成了設計任務。項目設計理念完全按照當地慣例并適度加以改造，使得堤防工程建成后工程可靠性、景觀效果和生態效果達到完美統一，展示了設計院高超的設計理念及設計水平。同時，所在項目組四川省雅安市防洪災后恢復重建項目組也榮獲院“2013年度最佳團隊獎”。

    2014年9月至今，蘇曉康同志作為設計代表常駐雅安工地，全力配合雅安災后重建工作，憑借著肯吃苦、拼奉獻、敢打硬仗的精神，秉承 “以信譽為生命、以質量為根本”理念，由其負責的項目設計和現場施工服務多次受到項目業主的稱贊，同時業主單位對我院進行了新項目的委托。使四川水利行業認可了邯鄲水利設計院，為設計院開辟了市場，更為設計院贏得了業界的尊重！

    謝三湘同志現任設計院水電設計處主任。2005年被委以重任，負責設計院第一個國外項目都日根水電站的廠房、土壩設計，并被派往戈壁灘工地設計服務了1年。2007年院里任命謝三湘同志為設計三處處長，主要負責海外項目的開拓和水電站設計。借助設計院的資質優勢和“借船出海”戰略指導，通過謝三湘同志多年深耕和辛勤汗水的澆灌，與國內多家國企建立了長期的戰略合作關系，國外工程遍布全球，目前正在進行和洽談的國外項目國家有：亞洲（蒙古國、印尼、老撾、尼泊爾）；大洋洲（斐濟）；非洲（北蘇丹、赤幾等）；美洲（秘魯、厄瓜多爾）；歐洲（土耳其）等。

    一分耕耘，一分收獲。要想走出國門，首先就得過語言關，雖然有一定的英語基礎，但是和外國人順暢交流還是有一定的差距，于是謝三湘同志自己抽時間學，一點一點克服，從剛開始出國不敢張嘴，到如今的一個人出國與業主洽談水電站業務，英語水平在工作中迅速進步。之前聽說過戰嚴寒斗酷暑，但在謝三湘同志的親身經歷中，戰嚴寒是外蒙古零下50多度的工地，得踩著50度多厘米的雪，爬到山頂看工地，山頂刺骨的寒風將人徹底凍透，回到室內3個多小時體溫都無法恢復正常；斗酷暑是北蘇丹零上50多度的工地，茫茫沙漠，曬得人有一種虛脫的縹緲感覺。我院的國外工程主要分布在亞非拉等落后國家，經濟落后，環境惡劣。因此，就算在城市，條件和國內都沒法比，何況水電站工程又在偏遠的山區，都是沒有人煙的地方。業主為了省錢，行程安排非常緊張，看工地的行程經常是晚上12點到住的地方，凌晨3點趕車船的情況乃是家常便飯。國外的工地荒蕪，經常一天就吃一頓飯，還得山上山下的來回爬。同時在國外不僅身心疲乏，精神壓力也非常大。在業主規定時間需要把設計搞出來，這時需要克服種種困難，如語言問題，需要看懂了解英文版的基礎資料，又要把設計的最終成果翻譯成英文版；還要了解業主國家的社會、經濟、稅費，以及滿足業主的時間要求等等。區區一個國內外項目的區別，可壓力卻不知增大多少倍。

    出門在外，難免要經歷風雨，甚至于冒生命危險。在北蘇丹搞水庫設計時住在工地，工地大門外是當地政府派在工地守護安全的士兵，士兵人人都拿著AK47以防戰亂和恐怖主義。還有就是馬航MH370失蹤，當時謝三湘同志就在印度尼西亞出差，由于國內有事，催他回來，經新加坡轉機回國內，3月6日乘坐MH370到達北京然后回到邯鄲。現在回想起來，都不寒而栗。相信設計院在國際上每一個成績的取得，都離不開這些在全球辛勞奔波洽談的同志們的努力。



    張健同志作為我院一名規劃設計人員。在平時工作中不斷加強專業知識的學習，充分利用單位的各種培訓，認真學習，不斷提升自己的專業知識。2012年底，作為《北京市房山區馬刨泉河河道治理工程》的負責人獨挑大梁，為了按時完成任務，在準備結婚期間，依然把工作帶回家里埋頭苦干。2013年，在新婚燕爾之際，服從院里安排，作為“雅安蘆山4.20地震災后重建工程”的主要負責人，奔赴四川雅安災后重建的項目設計現場。在四川克服了不適應的生活和工作環境，以及人手少，工期緊，工作強度大的困難，保持著極高的工作熱情，發揚了我院“講奉獻、肯吃苦、識大體、顧大局”的精神，最終順利完成了四川地震在后重建工作的設計任務。

    在工作的這5年里，張健同志負責了《北京市房山區馬刨泉河治理工程》、《蘆山縣雙石鎮防洪工程》初步設計及技施、《雅安市雨城區上里鎮隴西河災后恢復重建工程》的可研、初設和技施、《河北省磁縣滏陽河治理工程》、《滏陽河通航一期工程滏河游園碼頭工程》、《河北省南和縣南澧河治理工程》等設計工作。參與的《邯鄲市滏陽河城區段通航一期應急工程（河道部分）項目建議書（代可研）》和《邯鄲市黃粱夢滯洪區綜合治理東城項目建議書（代可研）》均榮獲河北省優秀工程咨詢成果一等獎。在2013年度工作中，工作表現尤其突出，成績斐然，榮獲我院“2013年度院長特別獎”。

    趙瑞波現任設計院水工設計一處處長。自參加工作之日起，11年來參加和主持完成了百余項設計任務，獲河北省優秀工程咨詢成果二等獎3次、三等獎1次，河北省優秀工程勘察設計三等獎1次、邯鄲市建設工程設計二等獎1次。在為提升單位業績、開拓新的設計業務、增加單位經濟效益方面做出積極貢獻。趙瑞波同志也于2007年、2014年受到院嘉獎，2006年、2010年被評為院先進工作者，獲“2012年度邯鄲市水利局十佳優秀青年”、 “2013年度邯鄲市新長征突擊手”、 “2013年度邯鄲市十大杰出青年崗位能手”稱號。2014年考取了注冊水利水電水工結構工程師。

    2011年4月趙瑞波同志開始主持邯鄲市南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程可行性研究階段設計工作，該工程特點為點多、線長、面廣，設計院既無同類工程可借鑒，也無熟悉同類工程的前輩可請教。面對困難，趙瑞波帶領參與項目的同志找資料、查規范，與省內兄弟院交流學習，利用項目咨詢、評審機會認真請教專家，兩年間同參與該項目的同志一道選線、定線、調查，經歷了酷暑與嚴寒，足跡遍布邯鄲市17個縣市區。經設計招投標，設計院中標第一、二設計單元設計后，趙瑞波同志又負責占邯鄲市南水北調配套工程60%長度的第一設計單元設計工作，并負責指導占30%長度的第二設計單元設計工作。邯鄲市南水北調配套工程開工后趙瑞波任同志第一設計單元設代組組長，負責施工服務工作。4年多的時間里趙瑞波同志舍小家顧大家、五加二、白加黑，堅持奮斗在設計任務第一線，付出終有回報，由其主持編制完成的邯鄲市南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程可行性研究報告及第一、二設計單元先期開工項目初步設計報告在河北省南水北調配套工程涉及的7個地市中率先得到批復。當前，邯鄲市南水北調配套工程水廠以上輸水管道工程已完工99%以上，居全省第一。該項目既為設計院贏得了聲譽，也為建管單位增光添彩。

    朱文明同志現任設計院測繪處處長。個人曾先后5次獲得單位先進個人稱號，2005-2006年成為邯鄲市“千名專家進百鄉興百業”活動的專家成員。2011年和2012年被評為邯鄲市“青年之星”稱號，2012年，被評為“2012年度邯鄲市水利一線先進個人”。2014年，被省水利廳命名為“省水利系統優秀科技人員”。自1999年參加工作以來，參加大小測量項目300多項，較大的工程項目有50多項。幾乎參與了邯鄲近10年來所有的水利工程項目的初期勘測工作。

    2009年1月，朱文名同志負責張家口赤城白河河道治理工程的測量任務。當時正逢年關，項目急于上報審批，任務非常的緊迫，測量期限只有10天，當時正是塞外最冷的季節，又趕上寒流天氣，降了大雪，氣溫下降到零下24度，大雪封山，按當地人的說法，大雪封山，一個月也不能融化，一天兩頓飯，在家休息了。這可怎么辦？任務放在眼前，也只有硬拼了。在白河的河道里，深深的白雪沒了膝蓋，凜冽的北風足有6﹑7級，寒風刺骨，可朱文明和測繪的同志們沒有退縮，冒著寒風和大雪進行野外測量，中午吃飯，由于路滑，不便于回去吃飯，他們提前帶了干糧，在工地上吃，由于遍地是白雪，連個坐的地方也沒有，大家就站著吃，喝的是冰涼的水。可大家沒有怨言，想想當年紅軍過雪山大概也是這個樣子吧。禍不單行，生活上艱苦也就承受，可測量儀器也無法適應低溫工作，在低溫度下，儀器電池的電量驟減，測量一會，就要把電池放到胸前暖暖才能用。這樣的困難工作是以前從沒有遇到的。可他們克服了，按期完成了測量任務，但是朱文明的腳卻得了凍傷的病根。現在想起當時測量的情景：在深深的大山里，皚皚的白雪中有幾個小黑點在慢慢的蠕動，那就是我們設計院——測量人的縮影。